چگونگی مدیریت افراد باهوش

مشکل اصلی در مدیریت افراد باهوش این است که چنین افرادی هیچ علاقه ای به مدیریت شدن ندارند و این افراد ترجیح می دهند به تنهایی اهداف خود را محقق سازند.

راه های زیادی برای مدیریت افرادی که از شما باهوش تر هستند وجود دارد. اما، تا حد زیادی، کلید همه چیز درک نقش شما در تیم است. به همین دلیل است که اولین قدم برای موفقیت شما ضروری است.

حتما بخوانید: رازهای موفقیت در کسب و کار و کارآفرینی

وقتی کاملاً درک کنید که مدیر بودن به این معنی نیست که باید باهوش ترین فرد در اتاق باشید، در مسیر مدیریت کارآمدتر خواهید بود.

تفاوت بین مربی و بهترین بسکتبالیست یک تیم را در نظر بگیرید. آیا این دو موقعیت قابل تعویض هستند؟ قطعا نه. این باید نسبتاً واضح باشد. مهارت در یک زمینه (مانند هوش) همیشه به مهارت در حوزه دیگر (مانند مدیریت) تبدیل نمی شود.

هر فردی نقشی دارد. وظیفه شما این است که از هوش تیم خود استفاده کنید و راهنمایی کنید تا کار را به درستی انجام دهید.

2. به آنها کنترل بیشتری بدهید.

هنگامی که نقش خود را در تیم تشخیص دادید، می توانید مدیریت بهتری را شروع کنید. یک راه برای انجام این کار این است که به افراد باهوش (و در واقع همه) کنترل بیشتری بر زندگی کاری خود بدهید.

با گنجاندن یک برنامه زمان‌بندی مبتنی بر ابر در گردش کار خود، کنترل زمان کار را به آنها بدهید.

3. به طور منظم ارتباط برقرار کنید.

فرقی نمی کند که یک تیم را از راه دور یا حضوری مدیریت می کنید، ارتباط منظم برای موفقیت آنها حیاتی است. اگر تیمی از افراد باهوش‌تر از شما را مدیریت می‌کنید، این ارتباط حتی مهم‌تر است. این افراد به سرعت پیشرفت خواهند کرد و شما باید از آنچه در حال وقوع است مطلع باشید.

4. در مدیریت افراد باهوش هدف را تعریف کنید و به آنها اجازه دهید نحوه دستیابی به آن را بیابند.

هنگامی که به نحوه مدیریت افراد باهوش‌ فکر می‌کنید، اغلب بهترین کار این است که به سادگی به آن‌ها وظیفه بدهید و سپس به آنها اجازه دهید بهترین راه را برای رسیدن به آن تعیین کنند.

ورودی بیش از حد می تواند هوش، خلاقیت و انگیزه ای را که می خواهید ترویج دهید خفه کند. درعوض، به سادگی به آنها یک هدف بدهید (یعنی “این چیزی است که یک پروژه موفق به نظر می رسد.”) و سپس آنها را رها کنید.

حتما بخوانید: ۴ راه برای خلق ایده کسب و کار

5. آنچه را که برای موفقیت نیاز دارند به آنها بدهید.

یکی از بهترین راه‌ها برای مدیریت افراد باهوش‌، این است که ابزارهایی را در اختیار آنها بگذارید که کارشان را آسان‌تر می‌کند. تصور نکنید که می دانید آن ابزارها چیست. از آنها بپرسید که برای موفقیت به چه چیزی نیاز دارند. واقعاً به پاسخ آنها گوش دهید. و سپس هر کاری که می توانید انجام دهید تا آنچه را که می خواهند به آنها بدهید.

اگر تیم شما ابزارهای مورد نیاز خود را داشته باشد، قبل از اینکه بتوانند عقل خود را برای تکمیل کار در دست اقدام کنند، مجبور نخواهند شد چرخ را دوباره اختراع کنند.

6. به افراد باهوش اجازه ریسک بدهید.

افراد باهوش و با مهارت بالا می خواهند محدودیت ها را پشت سر بگذارند. آنها می خواهند ببینند که توانایی هایشان تا کجا پیش خواهد رفت. به همین دلیل است که بسیار مهم است که پروژه هایی را به آنها بدهید که بتوانند در آن امتداد داشته باشند و سپس به آنها اجازه ریسک بدهید.

وقتی این کار را انجام می‌دهید، یا موفقیت چشمگیری به همراه خواهند داشت (در این صورت، آفرین!) یا شکست کوبنده. حتی اگر آنها به دلیل موفقیت از شکست رنج ببرند، آنها، شما و کل تیم می توانند چیزهای زیادی از این تجربه بیاموزند. اینجاست که نکته بعدی وارد عمل می شود.

حتما بخوانید: راه های غلبه بر موانع کارهای خلاقانه

7. در صورت مشکل از آنها حمایت کنید.

موفقیت در تغییر بازی هر بار ممکن نیست. پروژه ها از هم خواهند پاشید. تیم ها در رسیدن به اهداف خود ناکام خواهند بود. خطراتی که می پذیرید و اجازه می دهید اتفاق بیفتد در صورت شما منفجر می شود. در آن مواقع است که باید حمایت کامل خود را از تیم ارائه دهید.

ما می توانیم این ایده را در سه کلمه ساده خلاصه کنیم: پشتیبان خود را داشته باشند.

این به معنای چیزی بیشتر از تشویق آنها به انجام کارهای بهتر در دفعه بعد است. این به معنای مسئولیت پذیری در صورتی است که افراد بالاتر شروع به انگشت نشان دادن کنند. به معنای گرفتن پوسته بدون اشاره انگشت است.

این نشان می دهد که شما، مدیر، درک می کنید که موفقیت بزرگ بدون ریسک بزرگ به دست نمی آید. این همچنین نشان می دهد که شما مایل به پذیرش این خطرات هستید، حتی اگر به معنای زمین خوردن باشد.

با دریافت « مشاوره راه اندازی کسب و کار » از کارشناسان جوان حرفه‌ای و باتجربه ساکوراد؛ موفقیت کسب و کار، رونق فروش و افزایش درآمد خود را تضمین کنید!

 

و اما کلام آخر…