چگونگی مدیریت افراد باهوش

مشکل اصلی در مدیریت افراد باهوش این است که چنین افرادی هیچ علاقه ای به مدیریت شدن ندارند و این افراد ترجیح می دهند به تنهایی اهداف خود را محقق سازند.

راه های زیادی برای مدیریت افرادی که از شما باهوش تر هستند وجود دارد. اما، تا حد زیادی، کلید همه چیز درک نقش شما در تیم است. به همین دلیل است که اولین قدم برای موفقیت شما ضروری است.

حتما بخوانید: رازهای موفقیت در کسب و کار و کارافرینی

وقتی کاملاً درک کنید که مدیر بودن به این معنی نیست که باید باهوش ترین فرد در اتاق باشید، در مسیر مدیریت کارامدتر خواهید بود.

تفاوت بین مربی و بهترین بسکتبالیست یک تیم را در نظر بگیرید. ایا این دو موقعیت قابل تعویض هستند؟ قطعا نه. این باید نسبتاً واضح باشد. مهارت در یک زمینه (مانند هوش) همیشه به مهارت در حوزه دیگر (مانند مدیریت) تبدیل نمی شود.

هر فردی نقشی دارد. وظیفه شما این است که از هوش تیم خود استفاده کنید و راهنمایی کنید تا کار را به درستی انجام دهید.

۲. به انها کنترل بیشتری بدهید.

هنگامی که نقش خود را در تیم تشخیص دادید، می توانید مدیریت بهتری را شروع کنید. یک راه برای انجام این کار این است که به افراد باهوش (و در واقع همه) کنترل بیشتری بر زندگی کاری خود بدهید.

با گنجاندن یک برنامه زمان‌بندی مبتنی بر ابر در گردش کار خود، کنترل زمان کار را به انها بدهید.

۳. به طور منظم ارتباط برقرار کنید.

فرقی نمی کند که یک تیم را از راه دور یا حضوری مدیریت می کنید، ارتباط منظم برای موفقیت انها حیاتی است. اگر تیمی از افراد باهوش‌تر از شما را مدیریت می‌کنید، این ارتباط حتی مهم‌تر است. این افراد به سرعت پیشرفت خواهند کرد و شما باید از انچه در حال وقوع است مطلع باشید.

۴. در مدیریت افراد باهوش هدف را تعریف کنید و به انها اجازه دهید نحوه دستیابی به ان را بیابند.

هنگامی که به نحوه مدیریت افراد باهوش‌ فکر می‌کنید، اغلب بهترین کار این است که به سادگی به ان‌ها وظیفه بدهید و سپس به انها اجازه دهید بهترین راه را برای رسیدن به ان تعیین کنند.

ورودی بیش از حد می تواند هوش، خلاقیت و انگیزه ای را که می خواهید ترویج دهید خفه کند. درعوض، به سادگی به انها یک هدف بدهید (یعنی “این چیزی است که یک پروژه موفق به نظر می رسد.”) و سپس انها را رها کنید.

حتما بخوانید: ۴ راه برای خلق ایده کسب و کار

۵. انچه را که برای موفقیت نیاز دارند به انها بدهید.

یکی از بهترین راه‌ها برای مدیریت افراد باهوش‌، این است که ابزارهایی را در اختیار انها بگذارید که کارشان را اسان‌تر می‌کند. تصور نکنید که می دانید ان ابزارها چیست. از انها بپرسید که برای موفقیت به چه چیزی نیاز دارند. واقعاً به پاسخ انها گوش دهید. و سپس هر کاری که می توانید انجام دهید تا انچه را که می خواهند به انها بدهید.

اگر تیم شما ابزارهای مورد نیاز خود را داشته باشد، قبل از اینکه بتوانند عقل خود را برای تکمیل کار در دست اقدام کنند، مجبور نخواهند شد چرخ را دوباره اختراع کنند.

۶. به افراد باهوش اجازه ریسک بدهید.

افراد باهوش و با مهارت بالا می خواهند محدودیت ها را پشت سر بگذارند. انها می خواهند ببینند که توانایی هایشان تا کجا پیش خواهد رفت. به همین دلیل است که بسیار مهم است که پروژه هایی را به انها بدهید که بتوانند در ان امتداد داشته باشند و سپس به انها اجازه ریسک بدهید.

وقتی این کار را انجام می‌دهید، یا موفقیت چشمگیری به همراه خواهند داشت (در این صورت، افرین!) یا شکست کوبنده. حتی اگر انها به دلیل موفقیت از شکست رنج ببرند، انها، شما و کل تیم می توانند چیزهای زیادی از این تجربه بیاموزند. اینجاست که نکته بعدی وارد عمل می شود.

حتما بخوانید: راه های غلبه بر موانع کارهای خلاقانه

۷. در صورت مشکل از انها حمایت کنید.

موفقیت در تغییر بازی هر بار ممکن نیست. پروژه ها از هم خواهند پاشید. تیم ها در رسیدن به اهداف خود ناکام خواهند بود. خطراتی که می پذیرید و اجازه می دهید اتفاق بیفتد در صورت شما منفجر می شود. در ان مواقع است که باید حمایت کامل خود را از تیم ارائه دهید.

ما می توانیم این ایده را در سه کلمه ساده خلاصه کنیم: پشتیبان خود را داشته باشند.

این به معنای چیزی بیشتر از تشویق انها به انجام کارهای بهتر در دفعه بعد است. این به معنای مسئولیت پذیری در صورتی است که افراد بالاتر شروع به انگشت نشان دادن کنند. به معنای گرفتن پوسته بدون اشاره انگشت است.

این نشان می دهد که شما، مدیر، درک می کنید که موفقیت بزرگ بدون ریسک بزرگ به دست نمی اید. این همچنین نشان می دهد که شما مایل به پذیرش این خطرات هستید، حتی اگر به معنای زمین خوردن باشد.

با دریافت « مشاوره راه اندازی کسب و کار » از کارشناسان جوان حرفه‌ای و باتجربه ساکوراد؛ موفقیت کسب و کار، رونق فروش و افزایش درامد خود را تضمین کنید!

 

و اما کلام اخر…