هوش مصنوعی ارزیابی سلامت کسب و کار

Warning: Undefined array key "IRT" in /home/succoura/domains/succourad.com/public_html/wp-content/plugins/gravityforms/currency.php on line 134

در کمتر از ۵ دقیقه، هوش مصنوعی استودیو رشد ساکوراد؛ بصورت جامع وضعیت کسب و کار شما را بررسی، مهم‌ترین گلوگاه‌های کسب و کار و موانع رشد آن را شناسایی کرده و گزارشی اختصاصی و ۳۶۰ درجه تولید و به شما ارئه می‌دهد.

مرحله 1 از 9 - استراتژی کسب‌وکار

11%

بخش اول: استراتژی کسب‌وکار

STR-۰۱: هدف اصلی کسب‌وکار شما برای ۱۲ ماه آینده چقدر مشخص است؟(ضروری)

هیچ هدف مشخصی نداریم

فقط یک هدف کلی داریم

چند هدف مشخص داریم

اهداف مشخص و قابل اندازه‌گیری داریم

اهداف مشخص، زمان‌بندی‌شده و قابل پایش داریم

STR-۰۲: برای رسیدن به اهداف کسب‌وکار، برنامه اجرایی مشخص دارید؟(ضروری)

خیر

بیشتر روزمره تصمیم می‌گیریم

برنامه کلی داریم

برنامه اجرایی مشخص داریم

برنامه اجرایی همراه با شاخص‌های پایش داریم

STR-۰۳: تصمیم‌های مهم کسب‌وکار بیشتر بر چه اساسی گرفته می‌شوند؟(ضروری)

حدس و احساس

تجربه شخصی

ترکیبی از تجربه و اطلاعات

داده و شاخص‌های عملکرد

تحلیل داده، آزمایش و بازخورد بازار

بخش دوم: بازار و مشتری

MKT-۰۱: مشتری ایده‌آل خود را چقدر دقیق می‌شناسید؟(ضروری)

اصلاً مشخص نیست

تعریف کلی داریم

مشخصات کلی مشتری را می‌دانیم

مشتری هدف را دقیق تعریف کرده‌ایم

تعریف مشتری بر اساس داده واقعی است

MKT-۰۲: چقدر نیازها و مشکلات مشتریان را می‌شناسید؟(ضروری)

تقریباً نمی‌دانیم

بیشتر حدس می‌زنیم

اطلاعات پراکنده داریم

مرتب بازخورد می‌گیریم

داده و بازخورد را تحلیل می‌کنیم

MKT-۰۳: رقبای اصلی خود را چقدر دقیق می‌شناسید؟(ضروری)

تقریباً نمی‌شناسیم

فقط نام آنها را می‌دانیم

اطلاعات کلی داریم

عملکرد آنها را بررسی می‌کنیم

مستمر آنها را پایش و تحلیل می‌کنیم

بخش سوم: ارزش پیشنهادی و مزیت رقابتی

VAL-۰۱: اگر مشتری بپرسد «چرا باید از شما خرید کنم؟» چقدر پاسخ مشخصی دارید؟(ضروری)

هیچ پاسخ مشخصی نداریم

بیشتر روی قیمت یا کیفیت تأکید می‌کنیم

چند مزیت کلی داریم

ارزش پیشنهادی مشخص داریم

ارزش پیشنهادی متمایز و قابل اثبات داریم

VAL-۰۲: می‌دانید مشتری دقیقاً بابت چه ارزشی به شما پول می‌دهد؟(ضروری)

نمی‌دانیم

فقط حدس می‌زنیم

برداشت کلی داریم

از مشتری بازخورد می‌گیریم

رفتار خرید مشتری را تحلیل می‌کنیم

VAL-۰۳: مزیت رقابتی شما چقدر برای رقبا قابل تقلید است؟(ضروری)

مزیت خاصی نداریم

به‌راحتی قابل تقلید است

بخشی از مزایا قابل تقلید است

مزیت نسبتاً پایدار داریم

مزیت دشوار برای تقلید داریم

بخش چهارم: برند

BRD-۰۱: مشتریان برند شما را با چه ویژگی مشخصی به یاد می‌آورند؟(ضروری)

هیچ ویژگی مشخصی نداریم

بیشتر فقط نام برند را می‌شناسند

چند ویژگی محدود داریم

جایگاه ذهنی نسبتاً مشخص داریم

جایگاه ذهنی کاملاً مشخص و متمایز داریم

BRD-۰۲: پیام و هویت برند شما چقدر یکپارچه است؟(ضروری)

کاملاً پراکنده است

ناهماهنگی زیادی وجود دارد

تا حدی هماهنگ است

عمدتاً یکپارچه است

کاملاً یکپارچه و استاندارد است

BRD-۰۳: عملکرد برند خود را چگونه ارزیابی می‌کنید؟(ضروری)

هیچ ارزیابی نداریم

فقط تعداد فالوئر و بازدید را می‌بینیم

چند شاخص پراکنده داریم

شاخص‌های مشخص برند را بررسی می‌کنیم

شاخص‌ها را تحلیل و بهینه‌سازی می‌کنیم

بخش پنجم: فروش

SAL-۰۱: فرآیند تبدیل مشتری بالقوه به خریدار چقدر مشخص است؟(ضروری)

فرآیند مشخصی نداریم

کاملاً وابسته به فروشنده است

یک روش کلی داریم

فرآیند مشخص داریم

فرآیند استاندارد و قابل اندازه‌گیری داریم

SAL-۰۲: نرخ تبدیل مشتری بالقوه به مشتری واقعی را چقدر دقیق می‌دانید؟(ضروری)

نمی‌دانیم

فقط حدس می‌زنیم

گاهی محاسبه می‌کنیم

منظم اندازه‌گیری می‌کنیم

اندازه‌گیری و بهینه‌سازی می‌کنیم

SAL-۰۳: پیگیری مشتریان بالقوه چگونه انجام می‌شود؟(ضروری)

تقریباً پیگیری نمی‌کنیم

نامنظم و دستی است

پیگیری داریم ولی استاندارد نیست

فرآیند مشخص پیگیری داریم

پیگیری سیستماتیک و قابل اندازه‌گیری داریم

بخش ششم: مالی

FIN-۰۱: سود واقعی محصولات یا خدمات خود را چقدر دقیق می‌دانید؟(ضروری)

نمی‌دانیم

فقط میزان فروش را می‌دانیم

تخمینی می‌دانیم

سود را محاسبه می‌کنیم

سودآوری را به‌صورت مستمر تحلیل می‌کنیم

FIN-۰۲: جریان نقدی کسب‌وکار خود را چقدر مدیریت می‌کنید؟(ضروری)

هیچ پیش‌بینی نداریم

فقط موجودی فعلی را می‌بینیم

گاهی پیش‌بینی می‌کنیم

پیش‌بینی منظم داریم

جریان نقدی را فعالانه مدیریت می‌کنیم

FIN-۰۳: شاخص‌های مالی کلیدی کسب‌وکار را چقدر پایش می‌کنید؟(ضروری)

تقریباً هیچ شاخصی را نمی‌دانیم

فقط فروش را بررسی می‌کنیم

چند شاخص محدود را می‌بینیم

مجموعه مشخصی از KPIهای مالی داریم

داشبورد و تحلیل مستمر مالی داریم

بخش هفتم: تیم و مدیریت

TEM-۰۱: مسئولیت اعضای تیم چقدر مشخص و شفاف است؟(ضروری)

مشخص نیست

بیشتر شفاهی است

تا حدی مشخص است

مسئولیت‌ها مستند شده‌اند

مسئولیت و شاخص عملکرد کاملاً مشخص است

TEM-۰۲: عملکرد اعضای تیم را چگونه ارزیابی می‌کنید؟(ضروری)

ارزیابی مشخصی نداریم

بر اساس نظر مدیر

ارزیابی دوره‌ای داریم

KPI مشخص داریم

ارزیابی مبتنی بر داده و KPI داریم

TEM-۰۳: کسب‌وکار شما چقدر به حضور مستقیم شما وابسته است؟(ضروری)

تقریباً همه چیز به من وابسته است

وابستگی بسیار زیاد است

بخشی از امور مستقل انجام می‌شود

بیشتر امور مستقل انجام می‌شود

کسب‌وکار عمدتاً مستقل از حضور من است

بخش هشتم: سیستم‌سازی و بهره‌وری

SYS-۰۱: فرآیندهای اصلی کسب‌وکار چقدر مستندسازی شده‌اند؟(ضروری)

هیچ مستندسازی نداریم

بسیار محدود

بخشی از فرآیندها مستند هستند

بیشتر فرآیندهای مهم مستند هستند

فرآیندها استاندارد و مستمر بهینه می‌شوند

SYS-۰۲: اگر دو هفته در کسب‌وکار حضور نداشته باشید چه اتفاقی می‌افتد؟(ضروری)

تقریباً متوقف می‌شود

اختلال شدید ایجاد می‌شود

بخشی از امور مختل می‌شود

بیشتر امور ادامه پیدا می‌کند

تقریباً بدون مشکل ادامه پیدا می‌کند

SYS-۰۳: چه میزان از فعالیت‌های تکراری کسب‌وکار با ابزارهای دیجیتال انجام می‌شود؟(ضروری)

تقریباً هیچ

بسیار کم

بخشی از فعالیت‌ها

بخش قابل توجهی

تا حد زیادی خودکار شده‌اند

اطلاعات دریافت گزارش

نام و نام خانوادگی(ضروری)

نام نام خانوادگی

تلفن همراه(ضروری)

پست الکترونیک 'EMail'(ضروری)

در چه صنعتی فعالیت می‌کنید؟(ضروری)

نام/برند کسب و کار شما؟(ضروری)

اندازه کسب و کار شما؟(ضروری)

هنوز شروع نکرده‌ام

۱ تا ۳ نفر

۴ تا ۱۰ نفر

۱۱ تا ۵۰ نفر

۵۱ تا ۲۰۰ نفر

بیش از ۲۰۰ نفر

محل کسب و کار شما؟(ضروری)

ایالت / استان / ناحیه کشور

رشد فردی و شغلی

رشد کسب‌وکار

هوش مصنوعی ارزیابی سلامت کسب و کار

بخش اول: استراتژی کسب‌وکار

بخش دوم: بازار و مشتری

بخش سوم: ارزش پیشنهادی و مزیت رقابتی

بخش چهارم: برند

بخش پنجم: فروش

بخش ششم: مالی

بخش هفتم: تیم و مدیریت

بخش هشتم: سیستم‌سازی و بهره‌وری

اطلاعات دریافت گزارش

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

کلینیک مشاوره کسب و کار

هاست سنتر حرفه‌ای

آموزش‌های مهارتی

دوره اموزشی کسب درامد میلیاردی از اینستاگرام

دوره اموزشی صفر تا ۱۰۰ خیاطی نازک‌دوزی (پیشرفته)

کانال یوتیوب

مقالات آموزشی

کانال تلگرام

کتابخانه دیجیتال

کتاب رایگان زبان بدن: چگونه افکار دیگران را بخوانیم

کتاب ایده-بازار: هرانچه که باید درباره «راه اندازی یک کسب و کار موفق» بدانید

صفحه اینستاگرام